Сьогодні важливо чітко усвідомити, що таке ESG, адже це вже не просто гучна абревіатура, а ваш єдиний пропуск на ринки Європи та обов’язкова вимога для отримання дешевих грошей у 2025 році. За даними DiXi Group, 87% українських компаній підтримують цей курс, але 77% визнають, що їм бракує ресурсів для старту: з одного боку — війна, блекаути і кадровий голод. З іншого — жорсткі вимоги міжнародних партнерів, які хочуть бачити не просто прибуток, а «сталий розвиток».

Ми в eDilo пропонуємо вихід із цієї пастки: не вибирати між виживанням і розвитком, а модернізувати бізнес вже зараз через оплату частинами, перетворюючи екологічні стандарти на реальний прибуток без бюрократії.

ESG: базові поняття та чому це важливо для бізнесу

Що таке ESG? ESG — це рентген вашого бізнесу. Якщо фінансовий звіт показує, скільки грошей ви заробили, то ESG — якою ціною і чи зможете заробляти так само завтра. Інвестори розуміють: якщо фабрика зливає відходи в річку — її закриють або оштрафують. Якщо на заводі не дбають про безпеку — будуть страйки. Якщо директор призначає на посади кумів — бізнес неефективний.

Саме тому ESG-рейтинг став таким же важливим, як і кредитна історія. Це маркер надійності. В Україні, яка стрімко інтегрується в європейський простір, правила гри змінюються прямо на очах. Великі міжнародні гравці — від IKEA до Volkswagen — вимагають від своїх постачальників відповідності стандартам сталості. Хочете бути в їхньому ланцюжку постачання? Мусите грати за правилами.

Однак справа не тільки в експорті. Український споживач теж змінюється. Люди більше не хочуть купувати у брендів, які «токсичні» у прямому чи переносному сенсі. Вони голосують гривнею за тих, хто допомагає армії, дбає про команду і не вбиває екологію.

Ось реальні бонуси від впровадження ESG критеріїв:

1. Доступ до грошей. Міжнародні банки (EBRD, IFC) та фонди дають гранти і дешеві кредити під «зелені» проєкти. Без ESG-стратегії ці двері зачинені.
2. Економія на довгій дистанції. Енергоефективне обладнання коштує дорожче на старті, але економить мільйони на рахунках.
3. Безпека бізнесу. Прозора структура власності ускладнює рейдерські атаки.
4. Черга з талантів. Молоді спеціалісти не підуть працювати в «совкову» контору — їм важливі цінності.
5. Лояльність клієнтів. Бренд із соціальною позицією пробачає помилки швидше.

Отже, ESG — це не благодійність. Це прагматична ставка на сталий розвиток бізнесу і страховка від того, що завтра ваш бізнес стане нікому не потрібним.

ESG-критерії: екологічний, соціальний, управлінський аспект

Розберімо ESG-критерії по частинах — що ховається за кожною літерою і що з цим робити.

E — Environmental (Екологія)

Тут все про ваш вплив на планету. Проте в наших реаліях це насамперед про енергонезалежність. Коли ракети б’ють по генерації, власник думає не про глобальне потепління, а про те, щоб верстати не зупинилися. І тут інтереси екології та бізнесу збігаються.

Встановлення сонячних панелей, заміна старих котлів на сучасні, термомодернізація — це чистий E-компонент. Ви менше споживаєте з мережі — менше CO₂ в атмосфері. І при цьому економите гроші.

Також сюди входить поводження з відходами. Чи здаєте ви макулатуру? Чи переробляєте пластик? Чи використовуєте вторинну сировину в упаковці? Європейські регулятори скоро почнуть питати про «вуглецевий слід» кожного товару.

S — Social (Соціум)

Це про людей. Під час війни цей компонент став найважливішим. S — це не просто виплата зарплати вчасно. Це про те, як ви ставитеся до команди і громади:

• чи є у вас бомбосховище;
• чи допомагаєте ви мобілізованим працівникам та їхнім родинам;
• чи є програми реінтеграції ветеранів;
• як підтримуєте ментальне здоров’я колективу.

Відповіді на ці питання важать більше за будь-які премії та соцпакети, адже показують справжнє обличчя бізнесу. Саме по них ваша команда і суспільство вирішують, чи варто мати з вами справу в довгостроковій перспективі.

Інклюзивність — ще один величезний виклик. Чи зможе ветеран на протезі працювати у вашому офісі чи на виробництві? Чи доступний ваш магазин для людини на кріслі колісному? Це вже не питання «галочки», це питання поваги до героїв і дотримання базових прав людини.

G — Governance (Управління)

Прозорість сьогодні коштує дорожче за прибуток — інвестори вкладають гроші не в ідеї, а в надійні системи. Фінансова чистота зі сплатою всіх податків стала базовим тестом на адекватність. Критично важлива прозорість власників — повне розкриття бенефіціарів гарантує безпеку від санкцій. Рішення мають прийматися колегіально, через наглядові ради.

Антикорупційна політика — це теж G. Якщо ваші менеджери беруть відкати від постачальників, це не просто крадіжка грошей власника, це удар по G-рейтингу. Інвестор хоче бачити, що в компанії працюють закони, а не «поняття».

Чеклист для перевірки себе:

1. Екологія. Ви знаєте, скільки енергії споживаєте на одиницю продукції? Є план зменшення?
2. Соціум. Безпечні умови праці? Офіційне працевлаштування? Підтримка місцевих ініціатив?
3. Управління. Є кодекс етики? Прозора звітність? Перевіряєте контрагентів?

Ігнорування хоча б одного пункту робить бізнес кульгавим — він може бігти, але недалеко й недовго.

Читайте також: Як вибрати стратегію просування і скласти маркетинговий план для стартапу

Як розробити та впровадити ESG-стратегію

Багато хто думає, що стратегія — це товстий документ на полиці. Ні, справжня ESG-стратегія — це план дій на кожен день.

Перший крок — чесний аудит. Подивіться на бізнес без рожевих окулярів. Де дірки? Старі вікна випускають тепло? Плинність кадрів зашкалює? Облік у зошиті? Зафіксуйте точку «А».

Далі — пошук «швидких перемог»:

• замінити лампочки на LED;
• поставити баки для сортування;
• ввести прозору систему преміювання.

Це зарядить команду енергією перших успіхів.

Третій етап — системні зміни. Тут ми впираємося в гроші. Заміна лінії на енергоефективну або встановлення сонячної станції коштує дорого. Власник каже: «Грошей немає, давайте потім». Це помилка — «потім» конкуренція буде шалена.

Ми в eDilo створили інструмент, який прибирає головний бар’єр — необхідність платити всю суму одразу. Ви вибираєте обладнання, ми оплачуємо постачальнику, а ви повертаєте частинами.

Фактично ви платите за модернізацію з тих грошей, які це обладнання вам вже зекономило. Це розумне фінансове планування, яке складається з чітких дій:

1. Призначте відповідального. Якщо за ESG-менеджмент відповідають «всі» — значить, ніхто.
2. Поставте вимірювані цілі. Не «стати екологічними», а «зменшити споживання електроенергії на 20% до кінця року». Не «любити працівників», а «зменшити плинність кадрів до 5%».
3. Залучайте команду. Поясніть людям, навіщо це потрібно. Коли працівник розуміє, що сортування сміття — це не примха шефа, а внесок у майбутнє, він робить це свідомо.
4. Спілкуйтеся з партнерами. Розкажіть своїм клієнтам і постачальникам про ваші зміни. Це посилить ваш бренд.

Пам’ятайте: найдорожча стратегія — це її відсутність. Хаотичні рухи завжди коштують більше, ніж продуманий план.

ESG-ризики: як уникнути пасток і втрат

Ви можете сказати: «Що таке ESG-ризики, якщо я маленький бізнес? Навіщо мені це все? Мене ніхто не перевірятиме». Це небезпечна ілюзія. Світ став глобальним, тож якщо ви постачаєте деталі для заводу, який експортує в ЄС, ви вже «на гачку».

Головна страшилка і реальність найближчого майбутнього — CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism). З 2026 року Європа вводить «вуглецеве мито». Якщо ваш товар вироблений з великими викидами CO₂ (або ви не можете довести, що вони малі), на кордоні вам доведеться доплатити. І ваш товар стане просто неконкурентним за ціною.

Інші ризики:

1. Фінансовий голод. Банки вже вводять ESG-скринінг. Якщо ваш бізнес «брудний» або непрозорий, кредит вам дадуть під шалений відсоток, або не дадуть зовсім. Інвестори просто пройдуть повз.
2. Кадровий ризик. Люди не хочуть працювати в небезпечних умовах або там, де їх не поважають. В умовах дефіциту людей в Україні, програш у битві за таланти дорівнює смерті бізнесу.

Це демонструє, що вартість бездіяльності значно вища за вартість змін. ESG-рейтинг — це ваша броня на сучасному ринку.

Читайте також: 5 способів масштабування бізнесу: покрокова стратегія збільшення прибутків стратегія

Кейс успіху: реальна історія ОСББ «37 Карат» з Києва

ESG — це історія не лише про заводи та офіси. Принципи сталості універсальні: вони працюють скрізь, де люди об’єднуються заради спільної мети, навіть якщо це просто сусіди по під’їзду. Цей приклад доводить, що громада може бути ефективнішою за корпорацію, коли йдеться про виживання та енергонезалежність.

Проблема:

• постійні відключення перетворили життя на пекло;
• ліфти не працюють, води немає, опалення під питанням.

Голова правління ОСББ Василь Литвин розумів: треба ставити сонячну електростанцію, щоб забезпечити хоча б критичні потреби (ліфти, ІТП, світло в МЗК). Однак ціна значна, а зібрати з людей всю суму одразу нереально.

Рішення:

Знайшли верифікованого партнера. Це гарантія, що панелі та акумулятори не згорять через місяць, а інвертори будуть працювати як треба.

Для фінансування використали комбіновану схему. Частину витрат (300тис.грн) покриває міська програма компенсації, 70% від вартості обладнання — грант від фонду енергоефективності «ГрінДІМ», а іншу накопичену частину сплачує ОСББ.

Оскільки гранти і компенсації приходять потім, а платити за обладнання треба зараз, на допомогу прийшов сервіс eDilo. ОСББ оформило розстрочку на обладнання. Це дозволило запустити станцію негайно, не чекаючи бюрократичних процедур.

Мешканці вже отримали за відсутності електроенергії працюючі ліфти, ІТП та освітлення в МЗК, а платять за це комфортними частинами, які потім перекриються компенсаціями і економією на електриці.

Результат:

• автономність — будинок живе навіть у блекаут;
• фінансова безпека — немає дірки в бюджеті;
• швидкість — все оформили швидко, прозоро, без кіпи паперів;
• довіра — мешканці бачать результат роботи правління.

Ця історія показує, що ESG — це не тільки для гігантів. Звичайний будинок може стати енергонезалежним і сталим, якщо використовувати правильні інструменти. Ми в eDilo вже допомогли десяткам компаній реалізувати подібні проєкти.

Висновок

Впровадження ESG — це робота. Треба рахувати, міняти звички, інвестувати. Однак альтернатива — повільне згасання бізнесу, який не вписався в нову реальність. Світ не чекатиме. Поїзд вже їде — ви або в ньому, або на пероні.

Проте є хороша новина. Ви не самі. Є консультанти, грантові програми, і є eDilo — ми взяли на себе фінансову доступність технологій.

Ми віримо, що український бізнес — найстійкіший у світі. Ви вистояли під обстрілами, без світла. Тепер час стати ефективними і сталими. Не відкладайте на «після перемоги» — перемога кується сильною економікою. Робіть бізнес сильним вже сьогодні.